什么样的员工值得培养,值得重用?

2020.06.27 -

很多老板都有这样的困惑,什么样的员工值得培养,其实我想问的是他的岗位是什么,如果在你们公司是个搞卫生的,要求就很简单啦,要求如下,干净,整齐,做的效果及时的跟你反馈,达到你需要的效果就可以了;如果是文案,要求又不一样,对着装要求比较高,其次是写文案的功底,能够分析利害,而且还要拥有极强的保密意识同时又能与人处好关系的能力;销售岗,以业绩为核心,拿业绩说话大部分的公司是底薪+提成的方式,同时要求他们有很强跟客户打交道的能力,知道怎么去开发顾客,留住顾客,如何与顾客搞好关系,位置不同需要的要求不一样,只有提出了岗位,才有提岗位无数的能力,从你的谈话中分析出了,你的心中已经有了合适的人选 就在你们公司内部,要不要下这个决定 要不要给他一次机会 如果他是你公司最优秀的话,不防给他个机会,证明自己到底是不是对的。

任何人都是自私的,所以没有绝对忠诚这个说法。你和员工之间只有利益关系,但人和人还是有区别的,那种有什么就说什么的人反而更心直口快,有一些不爱说话的,往往心机比较重。有远见的员工容易自己创业,没远见的员工能力有限。但这两种人都需要。最好的办法就是画饼,让员工自愿跟。不需要可以培养某人,否则...

专业!就是比别人做的更好。我们在生活中都享受过服务体验,当你去超市买个针线,自己去找肯定不容易找到,但一个专业的推销员,会具体告诉第几排货架、第几层,甚至领你过去到针线商品区,一个不专业的推销员,会告诉你她手指的方向“在那边”,这就是区别,如果你是老板,你愿意对哪位推销员委托重任呢?

总结:什么样的员工值得培养?负责任,懂事。轻重能体谅别人的辛苦,不迟到不早退,保持一个负责任的心态,说到做到不轻易许诺,对自己负责,与同伴和谐相处,不吵架尊重每一个人。爱岗敬业诚信友善。

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