哪一种领导风格更适合新生代员工?

2020.06.25 -

哪一种领导风格更适合新生代员工?作为一个个体,能有机会选择领导的可能性并不多。不过一旦遇到有以下这些特征的领导,的确会有助于一个人的成功。

对工作要求严格的领导。

很多人对于要求严格的领导颇为反感,总觉得这些领导喜欢和人过不去。事实上哪一种领导风格更适合新生代员工,无论这些领导是有意为之,还是天性使然,严格对于一个人的成长和未来的成功是一个不可或缺的因素。我们常常说“严师出高度”就是这个道理。领导的严格可以让一个人不断地纠正自己,不断地修正自己,不断地进化自以为了解的东西,同时还可以让一个人学会承受压力。反观那些老好人式的领导,有了错误不纠,马马虎虎过关,什么都是“不错不错”、“很好很好”,使得一个人在自我满足中逐渐变得毫无起色。纵观那些有出息的人,基本都是在“严格”之下成长起来的。严格可以让一个人把事做到极致,也让一个人养成了做事严谨的习惯。这种习惯一旦养成,就会让一个人粘上成功的特质。一个领导对下属的要求松松垮垮,等于害了下属的前程。

人脉资源丰富的领导。

人的成功往往是因为有朋友的帮扶,因为有人脉的帮扶。一个个体要想拓展自己的人脉资源,会花费相当长的时间,花费相当多的精力。如果正好遇到一个人脉资源广阔的领导,在人脉资源的积累上就会省去很多的麻烦、时间和精力。当然,领导并不会那么轻易地把自己的人脉资源介绍或推荐给下属,但只要自己能够想尽一切办法获得领导的信任,成为领导值得信赖的人,领导多多少少会在人脉资源的介绍上对你偏袒一些,网开一面。一旦自己拥有了领导的部分人脉资源,就会让自己在成功之路上少走弯路,减少阻力。原本自己要花费一个月要办的事情,也许这些人脉可以让你一天就办完;原本自己要跑三趟、五趟才能解决的事情,这些人脉也许只要一个电话就能帮你解决。

系统性和逻辑性极好的领导。

一个人的系统性和逻辑性是成功最好的“帮手”。为了获得系统性和逻辑性的知识与能力,一个人当然可以通过看书和实践获得。问题是,系统系和逻辑性并非那么容易掌握。如果恰好跟了一个系统性、逻辑性极好的领导,并能够常常得到他的点拨和指导,那么一个人在系统性和逻辑性的学习上就会少走很多弯路,少花许多心思和脑力,少犯很多错误。而且自己可以随时向领导咨询和学习,并通过他做事和思考的方式进行近距离学习。一个人有了系统性和逻辑性,就等于自己拥有了一套优秀的CPU和处理事情的能力,并融会贯通,让自己成为一个解决问题的高手。系统性和逻辑性可以让一个人做事事半功倍,让成功变得更加容易。

善于鼓励人的领导。

每个人都会在某种情况下不由自主地沮丧、泄气、无精打采、失去自信,而靠自己有无法摆脱那些负面的情绪。如果自己的领导是一个善于鼓励、感召人的领导,每当自己遇到前述的情况时,领导就会出来开导自己,给自己继续前行的动力,让自己从沮丧的阴影中走出来,让自己恢复自信。善于鼓励人的领导往往都是乐观主义。我们看得磨盘一样大的困难,在他们眼里就是芝麻一粒。这种乐观主义会影响我们一生,并成为我们取之不尽的精神源泉。

至于哪一种领导风格更适合新生代员工中有能力的领导种种,不是不重要,而是它们比起上述的领导特征对于一个人成功的影响来说,显得微不足道。成功,往往不单单因为能力,重要的是自己的一种素养、素质。而这种素养和素质,如果能够长期受一个领导的影响和指导,一个人会更加容易走向成功。

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