领导好面子,职场中到底是面子重要还是对错比较重要?

2020.06.12 -

作为职场人,为什么喜欢动不动就搞些“二选一”或者排序类的问题呢?!弄个二选一的答案或者排好了顺序,对自己到底是有益还是有害呢?又或者是毫无用处呢?!

人是感性与理性结合的动物。而“面子”与“对错”,恰恰就是一个人感性与理性的两个方面的组成要素。难道你要问一个人的感性重要还是理性重要?!即使你得出了感性与理性孰轻孰重的结论,你能改变或者左右你们领导的感性程度或者理性程度吗?!

结合题主朋友提出的这个领导好面子问题,小编和大家分享一些职场中的生存发展理念:

一、“领导”千千万万,请不要给“领导”画一张统一的“画像”!

就连“天下乌鸦一般黑”的说法好像都会存在例外,因为好像真有白色羽毛的乌鸦。

在社会上、职场中,“领导”这个角色的人也有成千上万,每个人的综合素质、价值观念、思维方式、受教育程度、过往经历等等是不同的。每个人对待各种事务的评价标准与决策方式也是不同的!

试图给千千万万的“领导”下统一的结论-领导好面子,是不是有点儿太......

二、人本来就是带有感性因素的,是有情感、情绪的,照顾他人/领导的感性思维本来就是人之常情啊!这和重要不重要没什么关系!这是社会人应该做的事儿!

好像没几个人能够做到没有情绪、情感吧!我们也并不能给当了领导的人设定太高的标准,认为他们都应该是一群只讲对错、原则的人,不应该认为他们就应该是一个像计算机程序一样只知道按照规则、系统行动的人吧!

什么叫“平等”?平等就是“互相理解、互相尊重”。至少站在职位角度,领导要比下属的职位高吧!尊重人家的职位、岗位本来就是一件再正常不过的事情了。

照顾对方的身份、地位,才能在很多问题、事务上尊重领导,给领导留面子,甚至主动给领导面子。

无论正在阅读的您是否同意老鬼的逻辑,老鬼都要说:你可以不认同这种说法,但是你每天面对的现实状况给你的答案你必须要接纳。因为你不接纳也得接纳!没人和你讲道理,你也没机会和别人讲道理......

三、“情理”这个名词之所以一直使用,有其道理。否则早就改成“理情”了!

“情理”二字,“情”在先、“理”在后,不单单是念着顺口这么简单吧!老祖宗们经过千百年来形成的说法,很多都是智慧或者生存哲学的体现。

“情理”兼备,往往会让自己在社会上更为顺畅。在此过程中,以“情”作为催化剂、润滑剂、发酵剂,才能让“理”发挥最大化的作用。

正如很多销售人员,在与客户沟通过程中,不可能单单依靠自己讲得对、讲的在理就获得客户订单的!如果不能得到客户心理上对业务员个人的接纳、认可,你的产品质量再好、价格再优惠,也很有可能拒绝你!原因非常简单:在这个同质化严重的市场环境下,客户离了你照样活的好好儿的!

面对自己的领导,“情理”也是并重的。例如,某件事情、某个观点领导错了,你也不能不分场合、不讲究说话的方式直接说领导吧!这不单单针对领导不能这样,就是针对你的朋友也不能这么干吧!

再有,本来可以采用谦虚的提出个人建议的方式达到目的,就不要用批评、指责的方式来和领导沟通。——这不仅是照顾领导的面子,更是一种职场的智慧。

四、除非你有绝对的实力、能量、背景等等作为后盾,否则请同时重视“情理”,请把面子、道理视为同等重要、不可或缺的职场要素吧!

我们在探讨任何问题时,不可以陷入所谓道理的争辩。以职场现实作为依据才是正道。非要坚持那些大义凌然、自认为正确的东西,只会让自己在社会、职场中失去生存发展的空间。在这种情况下,只能自己郁闷而已。怨天尤人、抱怨社会顶个屁用?!

因此,小编建议 朋友们不要陷入二选一的机械化领导好面子的思维中了,还是将二者视为同等重要不可或缺的要素对待吧 。哪一个差一点、弱一点,都有可能影响我们的生存与发展的。

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