下属不听你的工作安排怎么办,对不听安排的员工怎样管理?

2020.05.23 -

对于很不听工作安排的下属,应当如何处理的问题,我来谈谈下属不听你的工作安排看法

和下属之间的相处,不适合用强制手段来进行,尤其是团队越来越年轻化之后,很多人不再胆战心惊地服从着领导的安排,就算你安排的合理,也都有可能引来抱怨的声音,更何况是他觉得不公平不合理的安排,更加不会接受,有时候还会公然违抗,表达不满。作为一个成熟的领导者,在遭到下属这波操作的时候,心里也会产生波动。但是此时,不适应用权威来压倒他,强制命令他去做事。

你可以分析一下,这个下属不听你的工作安排,是什么原因?

是对你有意见,还是想搅乱团队的气氛,是自己的认知出现了偏差,还是只是对于不满意的工作的一种抱怨。

在搞清楚他不听从安排的原因之后,对症下药。

如果是出于和你的个人恩怨,而不听从安排,并且已经严重影响到你们团队工作的推进了,试着和他解决,如果还是态度不端正,你可以让HR介入找他谈话,实在不行,可以给他警告并给出改正的时间。

如果是因为你们直接有误解,他认为安排不合理,建议你还是向他解释你这么安排的用心及意图,当然你也要反思一下自己的安排是否是不合理的,别人不会无缘无故地产生不良的情绪。
最近有个例子值得和你分享:

我们正好在做一个在线直播的项目,在直播中将专业水质分析设备的操作方法和优势介绍以及商场特卖的活动结合起来,搞一次直播,从内容制作,宣传报名,收集信息,现场管控,事后跟进,由四个成员一起完成,我给每个人都分配了任务,包括各个环节安排了相应人员去负责。但是,负责安排大家流程环节的小朋友,没有按时把所有人的工作安排发出去,因为项目时间紧张,我催促了其中一位进行他负责项目的进度,包括视频拍摄,动态展示,技术管控之类的活,他很晚发来微信,说:你怎么不给别人安排工作,四个人开会,就只有我一个人干活。表示了极大的不满。不能说不听从 安排,但是也是产生了误解,想必会影响他接下来工作的质量。

我反思了一下,是哪个环节出了问题

找出来原因,是他觉得只有自己在干活,觉得不公平,因此对于我的任务安排产生了很大的意见,不想继续干活,并且产生了情绪。我把每个人的分工向他进行了阐述,根据每个人的特点安排工作的内容,让他不要产生误解和情绪,认为只有他一人在干活,大家是一个团队,每个人都有自己的分工,不会把活都压给他一个人去做的。

忌讳的是,用你作为领导的权威去压迫下属

在现在的管理环境中下属不听你的工作安排,这样做已经不再适合,尤其是越来越年轻的团队,大家即便暂时服从了你的权威,也会心有怨气,不利于之后工作的展开,并会在团队中表现出不满的情绪,影响团队其他成员的士气,和做事的良好氛围。

还没看够可以点击看看【作为领导,下属不尊重上司怎么处理?

如果这篇文章有帮到你,点击打赏鼓励一下吧,有你的帮助才能做得更好~

- END -

89
0

你的第一份工资的感受是什么?

第一份工资的感受:07年的情况下,见到身旁的同学们在兼职工作,有的传单派发,有的卖装饰品,有的在商场做促销员。 […]