作为领导的责任与担当是什么,如何成为一个好的领导?

2020.05.18 -

作为领导的责任与担当最重要的是言行之一就是言出必行。比如你说,完成任务我奖你一万元。结果员工提前完成,领导就不能反悔,哪怕觉得当时的许诺是自己太草率,也必须兑现。以前我们公司有位总经理,上任时承诺了一件事:在本项目以外自行接到的任务,在不需要公司增加任何人,财,物的情况下,可以自留项目利润的30%。下面各组情绪高涨。当年项目外产生了几十万的组都有了。谁知道董事会年终会议上推翻了总经理的承诺,当初董事会是同意的。第二年谁都不接额外项目了。这就是言出没兑现,人心散了。

作为领导的责任与担当第二点

领导要用人不疑,疑人不用。说起来容易,做起来难。领导周围总有其他级别领导和一些喜欢进言的人。对领导信任的下级不断地反映事非。如果领导心里没有定力,对他信任的人产生疑虑。就会给他信任的人造成伤害。

作为领导的责任与担当第三点

领导要抓大节,放小节。所谓大节就是一个人的主流,如果是一个敢想敢干的人,有任务,无论多艰难都会完的人。这是他的大节。而小节是在工作中他会在水壶中装酒。时不时会抿一口。但从未影响过工作。这就是小节。只要不影响工作就可以放过。

作为领导的责任与担当第四点

领导要关心下属。为什么能将下属的生日记住,并且在下属生日那天会送上一份礼物的领导,能够让下属很感动。并且愿意为这个领导认真干工作。这是从细节上表现领导对员工的爱。员工当然也会爱他了。还没看够可以点击看看职场中你作为领导,对于经常出错的员工怎么解决?

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