工厂如何与讨厌的同事相处,敷衍还是回避?

2020.05.13 -

讨厌的同事这样的人在每个单位都有。我谈下我的认识。

一、如果你和他是一个工厂的同事,同为工人或一个级别的岗位。对待这种讨厌的同事,不要理睬,更不能学习。而是要认真负责的做好自己的本职工作,在本岗位上努力积极,尽职尽责,通过扎实有效的工作取得属于自己的报酬。同时积极乐业,为工厂事业发展多做贡献。

可以通过自己的努力来引导讨厌的同事,感染他。如果有机会和可能,则发挥好帮扶作用,帮助他改变原有习惯,重新振作。

二、如果你是这个工厂的管理人员,面对这样的讨厌的同事,也要通过几方面加强管理。

1.严格考核讨厌的同事。尤其落实好考勤、计件统计等考核作用,严格落实干多少活、拿多少钱,多劳多得、少劳少得、不劳不得的薪酬分配制度,以此倒逼其改变惯有作风。

2.末位淘汰讨厌的同事。工厂基本会有末位淘汰制度,在考核、统计的基础上,落实好末位淘汰制度,尤其是从车间、班组开始,防止一个苍蝇坏了一锅汤,拖了集体后腿,影响团体荣誉。

3.荣誉激励讨厌的同事。车间、班组或工厂应该建立并开展好先进工人、优秀车间等的荣誉评比和激励、奖励工作,以先进促后进,引领后进能够转变和提升。

4.做好引导、培训、谈心谈话,作为管理者应该把这样的员工作为重点关注对象,在人文方面予以关怀。比如通过谈话谈心感染、引导他,通过培训提高认识和业务技能,通过家访了解情况以实现家庭与工厂的共同帮扶,不随意放弃可能变好的员工。

三、应对讨厌的同事,作为旁观者。应该梳理正能量,宣传正面影形象,多向先进学习,积极献身于岗位和工作,多做贡献、多付出努力,团结同事,乐于助人,严于守纪,做合格的社会主义建设者。

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