晋升后如何管理之前的同事,该怎么处理和他关系?

2020.05.11 -

平心而言,朋友变成了上下级的关系,确实让人有些接受不了,毕竟朋友和上下级的关系是迥然不同的,所以要平衡这种关系的变化所带来的晋升后如何管理之前的同事问题也不是一件容易的事情。

我们先看看晋升后如何管理之前的同事会出现哪些问题呢?

第一点就是之前的团队公平有可能会被打破。

很多人成了领导之后往往会喜欢偏袒自己之前的朋友,在工作上也会选择去维护所谓的友情,为好朋友谋点小福利啦,开点小灶啦之类的。殊不知这样的举动对于整个团队来说是极不公平的。

第二点就是朋友之前难免会有冲突,最后友情就会变质

只要是工作就会有冲突,尤其是上下级之间,任务分配不合理啦,奖惩制度不明确啦,这些问题都会在每一个刚刚成为管理者的人身上体现出来。

其实我们会发现一个有趣的现象,我们更喜欢那些与我们一样或者相似的人,所谓同一个圈子,也是这个道理,我们很少会选择跟领导或者下属成为一个圈子,因为大家的共同点越来越少。
当你成为了领导,某种程度上,你和你的下属之间就会渐行渐远,你们的步调就不会一致,工作生活节奏都会慢慢变化。

共同点越来越少带来的后果就是友情的变质。我们常常会羡慕那些与我们陌不相识的人如何取得了成功,却不能容忍身边的朋友一夜发达。这就是人性!

那么我们该怎么办呢?

晋升后如何管理之前的同事第一点就是就事论事

其实好朋友之间还是有很多默契的,即便你成为了朋友的上级,但是你们可以通过努力找回你们工作之外的平等关系。比如工作之余多出去聚聚走走,不要让友情和工作完全搅在一起。

很多时候多交流,推心置腹,一顿火锅几杯小酒就能解决很多问题。

第二点就是多拉朋友一把

这个所谓的多拉朋友一把不是让你给他谋私利,而是说在充分评估了谈的能力之后,适当创造一些条件给他跟多资源和机会。比如说,在一个新的项目启动时给予他更多权限,让朋友可以在业务和能力上得到提升。

最后晋升后如何管理之前的同事,如果可以为你们之间创造工作中的联盟关系,就能够统一战线、共同成长了!

第三点是做好友情变质的准备

友谊无法挽回时,及时摒弃。

如果当你升职加薪之后,忽然发现有些人真的心胸狭窄,小肚鸡肠,不适合去做朋友,这时放手是最正确的选择。

任何关系都是在变化之中的。朋友在同一个层面时是最容易相处融洽的,但当其中一方有了成长和突破,而另一方还是在原地踏步时,就会出现观念的分歧。

晋升后如何管理之前的同事,如果经过你的努力,你们的关系始终得不到缓和,那么久放手吧。看一下:在单位和同事吵架翻脸,想请假冷静一下,该用什么理由?

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