办公室受欢迎的人往往很难升到主管经理,你认同吗?

2020.04.24 -

我不认同这个观点,片面性的看问题会让我们对于职场成功因素产生偏见!

你的领导告诉你“办公室受欢迎的人往往很难升主管经理”,这句话对了一半,因为他说的是一种少量存在的现象。更重要的是,他的话里透出“办公室不受欢迎的人容易晋升主管经理”这样的意思!

£路人观点一、办公室受欢迎却不容易晋升的人,阻碍他们的不是“受欢迎”,而是“受欢迎”背后的处事原则
领导提拔下属,安排主管、经理的位置的根本目的是解决工作问题。这里面,除了基本的工作内容以外,对人员的管理也是其中的关键,“要让有用的人来做事”是选人的一个原则,领导不可能选一个对自己没有任何帮助,不能辅助自己完成工作的“拖油瓶”!那么,“办公室受欢迎的人不被重用”的背后逻辑是什么呢?我认为是“职场老好人”的逻辑。

怎么样的人在办公室受欢迎呢?通常都是那些“乐于助人”的“老好人”。性格好、好说话、脾气好、为人厚道愿意帮忙,这样的人同事都喜欢。但是,恰好是这几个性格当中的一些东西让他做不了管理,你把性格好、好说话这样的特点换个角度看,那就是没有原则!选择主管经理的人选,担当和原则必须是考量依据,而“办公室受欢迎”的人当中,那一部分没有自己原则的人确实不容易提升。

路人观点二、“办公室里面受欢迎”并不是晋升障碍,“受欢迎的人”比不受欢迎的人更容易获得机会
同样的,有人长的好看,有人非常有才华,还有些人风趣幽默这些都能获得同事的好感从而受欢迎。笔者所见过的,只要是有原则、有担当的职场人,受欢迎的比不受欢迎的同事机会更多,因为他们有群众基础,领导选择提拔下属也要考虑带人的难易程度。

路人观点三、领导不让“下属受欢迎”,而是怕下属为了“受欢迎”卖了自己
许多管理都会在提拔下属时考虑“自己人”的问题,我要提拔一个能帮我的下属,而不是一个拖我后腿拆我台的下属。一些事情需要下属站出来得罪人,你就不能沽名钓誉不愿意出马,为了同事的利益牺牲领导的利益,从而积攒出自己的人脉。有些领导之所以不选那些“受欢迎的人”,主要原因也是因为这一点!

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