为什么入职容易,辞离职都那么难,遇到这样的情况怎么办?

2020.04.18 -

离职对于一个员工而言,只是一段职场经历的结束。并不代表着与同事,与团队,与公司的利益瓜葛就此道绝别。从题主说不同类型的人,离职的难易程度不同情况来看入职容易离职难,利益双方只是站在不同角度,争夺着所谓的“最后一根稻草”罢了。

离职的难易程度取决于员工自己对离职这件事态度的强硬程度。

常听有些员工说离职不容易,他提过离职后公司或是单位领导不批准,他走不了,做着原工作还感觉备受煎熬。其实从员工的角度讲,真的不存在走得了、走不得了的事,只看你是否真的想走。

是否真的想走,只和离职原因相关。有些员工提离职是因为感觉到自己付出多于所得,在心里感到委屈,想通过提离职这个方式,和领导做个沟通,进而提一下升职或是加薪的事。走并不是他们的最终目的,他们是想“逼宫”,用走试探着自己在团队、在领导心目中的份量。有些员工离职,是想明白了工作中的处境,打定了决心想换个工作环境,这种员工提的离职意愿和态度是很坚决的。

工作是双向选择的过程,提了离职的员工,按道理来讲,无论离职的出发点是走还是不走,一旦公司方决定尊重你的意愿,都会给你办离职手续,让你做工作上的交接。问题就在于,前面两种离职者的离职出发点不同,在工作交接过程中的心态、行为会各有不同罢了。

不同的人,面对入职容易离职难的表现不同。

从领导的角度看,平日工作中谁工作态度好,工作积极、又踏实肯干是看在眼里、记在心里的。如果他很重视你的存在价值,早就在升职和加薪的时候提点你了。否则,说明你在工作中的价值还有侍提高。对于耍心眼、玩套路的员工,领导巴不得你早提离职,这类员工的工作不突出,在离职交接时可交接的内容自然不多,没什么可以被刁难的价值。而有工作能力的员工,在交接时是领导刁难的重要目标,他们总想让你把工作中的经验留下,哪怕是培训一下新来的交接的员工也是好的。

主动离职的员工,因为有工作下家已谈好,或是有了新的工作打算,不太会顾及到交接工作时的种种被刁难。他们普遍以为,被刁难只是一时的,未来的职业发展是一世的,未来在他们心里是彩虹,是希望。无论现在的风雨如何飘摇,总会过去。而被动离职的员工,看到的任何一个交接中的流程,都会从多维度找到抱怨点,心不甘、情不愿,却也对当下的处境没有任何办法。

你看,同处在离职期,一种人活在了未来,一种人则活在了永恒的当下。处境、心境自然不同。

离职时见人品,离职时也是识别公司、领导力的好时机。

除了有个别员工不做交接,直接离职之外,我们还看到过有大把的公司,不给办离职的员工发他们应得的奖金,更有公司以各种理由克扣员工交接期的工资。

都说一句话叫“离职时见人品”。可我想说,离职也是个双向判断的时期。公司通过交接流程规范、把控员工的交接工作;员工通过离职时的待遇,领导的态度等见证公司的真面目。

入职容易离职难结语

对员工而言,离职后下一家公司做背景调查时,还会涉及到原公司的领导与同事,因此,离职不是诀别,应该是个给原公司留“念想”的机会。正因为如此,做好交接工作是应该的。对领导和公司而言,离职员工离开了,还是朋友,刁难时,也请从公司口碑方面多多思考。

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